中誠投建工集團(tuán)召開2025年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)
4月24日，中誠投建工集團(tuán)隆重召開2025年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)，對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再安排、再部署。集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、副總師，安裝工程局、路橋公司、各管理中心負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司負(fù)責(zé)人、各管理中心負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂2025年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。隨后，執(zhí)行總經(jīng)理張阜文、副總經(jīng)理龔勁松、市場(chǎng)管理中心總監(jiān)高玉婷、區(qū)域發(fā)展中心副總監(jiān)郭頌依次與各自分管部門及人員簽訂責(zé)任書，全面覆蓋各層級(jí)管理崗位，確保責(zé)任落實(shí)到人。
執(zhí)行董事長(zhǎng)蔣仁紅在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，要以市場(chǎng)開拓為利刃，主動(dòng)出擊、靶向發(fā)力，深度挖掘市場(chǎng)潛力，推動(dòng)集團(tuán)公司市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升；以創(chuàng)新思維為引擎，打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，探索新的營(yíng)銷理念、方法和路徑；以風(fēng)險(xiǎn)防控為盾，強(qiáng)化前瞻研判，精準(zhǔn)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)拓展動(dòng)態(tài)平衡，確保集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行。
董事長(zhǎng)郭代軍在總結(jié)講話中指出，此次大會(huì)既是責(zé)任落實(shí)的“軍令狀”，也是利箭行動(dòng)的“誓師臺(tái)”。集團(tuán)公司上下必須強(qiáng)化穩(wěn)增長(zhǎng)的使命感與緊迫感，通過指標(biāo)量化、任務(wù)細(xì)化、責(zé)任實(shí)化，層層壓實(shí)主體責(zé)任。一是要扛責(zé)于肩，壓實(shí)主體責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，當(dāng)好穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的“第一責(zé)任人”，將目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化、量化，明確到崗、具體到人；二是要筑牢質(zhì)量根基，深化品牌形象，秉持“質(zhì)量即生命”的理念，優(yōu)化全流程質(zhì)量管控體系，以精益求精的現(xiàn)場(chǎng)管理筑牢企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)、以品質(zhì)拓市場(chǎng)的良性發(fā)展；三是要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)布局，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，深入挖掘潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不斷提升集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
立責(zé)于心，踐諾于行。此次大會(huì)以責(zé)任傳遞使命，以數(shù)據(jù)錨定方向，以誓言凝聚力量。全體中誠投人將以目標(biāo)責(zé)任書為“作戰(zhàn)圖”，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫2025年篤行實(shí)干的精彩答卷。
