筑牢安全防線，守護(hù)祥和雙節(jié)。國慶、中秋雙節(jié)將至，為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。9月27日，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰率領(lǐng)工程、成本、市場、財務(wù)、綜合及區(qū)域六大管理中心，對成都市內(nèi)及周邊在建項目開展節(jié)前綜合大檢查。
檢查組分別深入蓉臺大道幼兒園項目、南橋安置房項目、成都鼎泰倒班休息樓項目、迎賓大道項目、雙流區(qū)黃水鎮(zhèn)及黃甲街道高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目一線，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、消防安全、文明施工、應(yīng)急管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。每到一處，檢查組都認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的匯報，重點檢查深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械等危險性較大的分部分項工程安全管理情況，并詳細(xì)詢問節(jié)假日期間項目值班值守安排、應(yīng)急物資儲備及突發(fā)事件處置預(yù)案等情況，切實筑牢節(jié)日安全“防護(hù)網(wǎng)”。
檢查總結(jié)會上，檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患逐一進(jìn)行通報，并下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人及整改時限。為進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，檢查組提出三點工作要求：
一是要強(qiáng)化隱患整改閉環(huán)管理。各項目要建立問題隱患臺賬，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行“清單式管理、銷號制落實”，同時，要舉一反三，針對同類問題開展全面排查，從源頭上防范安全風(fēng)險。
二是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各施工班組要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全責(zé)任細(xì)化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，杜絕“重進(jìn)度、輕安全”的思想，切實做到安全管理“橫向到邊、縱向到底”。
三是要做好節(jié)日期間應(yīng)急保障工作。各項目要進(jìn)一步完善節(jié)假日應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和維護(hù)，確保應(yīng)急設(shè)備設(shè)施完好可用；嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，真正將安全責(zé)任細(xì)化到崗、落實到人，全力保障全體人員度過一個平安、祥和的假期。
